Agile-тестирование строится на принципах гибкой разработки: продукт создают итерациями, а требования и решения постоянно развиваются. Методология Agile становится частью всего жизненного цикла ПО и этим отличается от традиционного тестирования, которое проводят после завершения разработки. В этой статье разберем основные концепции Agile-тестировании и его место в создании софта.

Agile-тестирование делает процесс непрерывным и помогает поддерживать стабильность продукта на каждом этапе.

Особенности методики:

• тестирование и разработка проходят одновременно;

• работа состоит из коротких итераций — спринтов, каждый длится от нескольких дней или недели до нескольких месяцев, зависит от архитектуры проекта и его сложности;

• ошибки исправляются в том же цикле, где обнаружены;

• команда постоянно обменивается обратной связью;

• постоянное сотрудничество и адаптация к изменениям.

Agile-тестирование — командная работа. В ней участвуют:

• тестировщики — проводят проверки, готовят краткую документацию, взаимодействуют с коллегами по поиску решений;

• разработчики — создают продукт, помогают устранять дефекты и следят за качеством реализации;

• владельцы продукта — принимают финальные решения на основе работы команды.

Но это не единственный подход. Если вы хотите освоить фундаментальные основы тестирования и научиться работать с классическими методами, оставьте заявку для поступления на курсы Академии ТОП.

• Сотрудничество и коммуникация. Все участники проекта работают вместе, обмениваются идеями, быстро решают проблемы. 

• Гибкость и адаптивность. Тестирование меняется вместе с требованиями продукта и всегда остается актуальным.

• Раннее и непрерывное тестирование. QA-команда подключается с самого начала проекта — на этапе обсуждения идей и планирования. Любые изменения кода проверяются до их интеграции в общий репозиторий. 

• Итеративность. Разработка делится на короткие этапы — спринты одинаковой продолжительности. В конце каждого спринта тестировщики предоставляют отчет о результатах, а команда выпускает обновленный продукт или его часть.

• Автоматизация тестирования. Регулярные автотесты позволяют ускорить процесс, снизить нагрузку на ручное тестирование и обеспечить стабильное качество. Ручные проверки остаются важными для сложных и нестандартных сценариев.

• Вовлеченность заказчика и пользователей. Заказчик активно участвует в процессе: уточняет требования, расставляет приоритеты, дает обратную связь. Конечные пользователи делятся опытом работы с продуктом, что помогает быстрее находить реальные проблемы.

• Культура качества и совместная ответственность. В Agile-тестировании качество — это зона ответственности всей команды. Каждый участник проекта, независимо от роли, вовлечен в достижение результата.

1. Оценка влияния фич. Специалисты проводят анализ историй юзеров, уточняют требования у стейкхолдеров и разбивают истории на задачи.

2. Планирование процессов. Команда составляет графики и планы тестирования, определяет подходы, цели и предполагаемые результаты. План обычно делают гибким и добавляют в него автоматизацию.

3. Тест-дизайн и разработка тестов. В ходе тест-дизайна создаются тест-кейсы и сценарии на основе требований и взаимодействия с разработчиками. При разработке тестов выполняются разнотипные проверки. Часто применяются подходы TDD и BDD, а исследовательские и сессионные тесты идут параллельно с разработкой.

4. Ежедневный скрам. Команда ежедневно обсуждает задачи, прогресс и возникающие проблемы, чтобы синхронизировать работу и реагировать на изменения.

5. Подготовка к релизу. Финальные тесты, анализ результатов, устранение ошибок. При необходимости продукт возвращают на предыдущие этапы для доработки.

6. Запуск и мониторинг. Если продукт соответствует требованиям, его передают на продакшн. Деплой может быть автоматическим или с финальной проверкой человеком, после чего начинается мониторинг работы продукта.
   

В каждом спринте Agile-тестирования команда выполняет все перечисленные шаги по порядку, в следующей итерации начинает с этапа №1.

Традиционное (или водопадное) тестирование проходит строго поэтапно: сначала разрабатывается весь продукт, а тестирование начинается только после завершения кода. 

Особенности:

• внесение изменений — сложный и дорогостоящий процесс;

• тестировщики и разработчики работают отдельно, общаются в основном через документацию;

• ответственность за процесс лежит на менеджере, команда следует заранее определенному плану.

• обратная связь появляется только в конце цикла.
  

Agile-тестирование встроено в разработку с самого начала.

Особенности:

• проверки выполняются параллельно с написанием кода, обратная связь идет постоянно;

• в работе участвуют тестировщики, разработчики и владельцы продукта — все отвечают за качество;

• гибкий подход — планы и приоритеты меняются вместе с требованиями;

• упор: вместо обилия документации на взаимодействие команды.
  

Водопадное тестирование обеспечивает качество продукта только в финале, но почти не оставляет места для изменений. Agile Testing дает возможность меняться на каждом этапе и выпускать рабочие версии продукта быстрее, опираясь на непрерывный цикл тестов и фидбека.

Для тестирования используются четыре квадранта. Это модель, разделяющая процесс на 4 основные категории, помогающая планировать и организовывать разные виды тестирования для всего программного продукта на этапах жизненного цикла.

Проще говоря, квадранты помогают определить, какие тесты проводить в конкретный момент и как распределить усилия команды. Квадранты — не строгие правила, а рамка, на которую можно опираться при планировании спринтов и релизов.

Перед началом работы стоит ответить на два вопроса:

1. На что ориентировано тестирование — бизнес или технологии?

2. Цель тестов — направлять разработку или критиковать готовый продукт?
   

Ответы помогают выбрать нужный квадрант и соответствующие виды проверок.

Квадрант 1 — внутренняя техническая база. Тесты, связанные с качеством кода:

• модульные,

• компонентные.
  

Как правило, автоматизированные. Их задача — убедиться, что новая функциональность корректно интегрируется с существующей системой.

Квадрант 2 — ценность для бизнеса. Фокус на важной для клиента функциональности:

• сценарное тестирование;

• парное тестирование;

• проверка прототипов.

Могут использоваться как ручные, так и автоматизированные тесты.

Квадрант 3 — пользовательский опыт. Тесты, которые показывают, как пользователи воспринимают продукт:

• исследовательское тестирование;

• тестирование удобства использования;

• приемочное тестирование с участием клиентов.

Здесь важны интуиция и субъективная оценка, поэтому часть тестов проводится вручную.

Квадрант 4 — нефункциональные проверки. Тестирование надежности и устойчивости продукта:

• нагрузочное и стресс-тестирование,

• проверка безопасности и совместимости,

• масштабируемость и миграция данных.

Тестировщику важно понимать разные подходы, чтобы выбрать оптимальный метод тестирования под конкретный проект. Для тех, кто хочет прокачать навыки в традиционном и функциональном тестировании, подойдут онлайн-курсы от Академии ТОП.

Agile-тестирование — не просто набор практик, а способ мышления, где качество формируется шаг за шагом, вместе с продуктом. Методика помогает быстрее проверять гипотезы, учиться на обратной связи и выпускать решения, которые действительно нужны пользователям. Эффективность Agile-тестирования зависит от готовности команды сотрудничать, учиться и гибко реагировать на изменения.

Чем Agile-тестирование отличается от автоматизации?

Agile Testing — это методика организации работы, а автоматизация — лишь инструмент внутри нее.

Обязательно ли внедрять Agile-тестирование сразу во всех проектах?

Нет, начинать можно с отдельных команд или пилотных проектов.

Нужна ли документация в Agile-тестировании?

Да, но минимальная: только та, что помогает команде работать эффективнее.

Как понять, что методика работает?

Признак успеха — быстрые релизы, небольшое количество критичных багов и довольные пользователи.