Сферы IT и бизнеса в 2025 году развиваются невероятными темпами. Технологические прорывы, глобализация и новые методы управления проектами делают профессию проджект-менеджера одной из самых актуальных и востребованных. В статье расскажем, почему обучение на Project-менеджера в 2025 году — перспективный выбор на будущее.

Его основные задачи — создание сплоченной команды и благоприятной атмосферы внутри нее, поддержание и управление рабочими процессами. От организаторских способностей проджекта зависит успешность проекта. Он налаживает коннект между подрядчиками и напрямую контактирует с заказчиком, делегируя каждому участнику только его профильные задачи.

Ключевые цели классного Project-менеджера:

1. Завершать проекты в оговоренные сроки.

2. Полностью выполнять ТЗ, чтобы у заказчика не было поводов для замечаний и требований корректировок.

3. Снижать издержки по проекту или внедрять улучшения в рамках оговоренного бюджета, повышая его КПД.

Опытный Project-manager умеет находить наиболее эффективные решения поставленных задач. Это становится возможным благодаря его знаниям специфики различных отраслей, умению оценивать скилы подрядчиков, а также пониманию особенностей каждого этапа процесса. Такой подход позволяет структурировать процессы, избежать нарушения сроков и получить предсказуемый результат.

Многие думают, что Project-менеджер — это напрасная трата денег. На практике без руководителя проект может застопориться: вам придется искать подрядчиков, тестировать их и выбирать исполнителей для каждого этапа, что в итоге приводит к затягиванию сроков и нерациональным расходам.

Перечислим основные функции большинства проджектов:

• вести все этапы проекта;

• курировать все задачи, которые являются составляющими проекта;

• разрабатывать подробный план с четким таймингом, чтобы гарантировать выполнение задач в срок;

• индивидуально работать с участниками команды (мотивировать, наставлять, контролировать ход работы);

• поддерживать здоровый микроклимат в коллективе для сплоченной и продуктивной работы;

• устанавливать приоритетность задач;

• заниматься документами;

• составлять бюджет проекта для заказчика, прогнозировать доходность;

• обеспечивать регулярное взаимодействие подрядчиков;

• контактировать с клиентом, передавать по запросу информацию о ходе работ.

Основная задача PM — добиться от команды сдачи проекта в срок, с качественным результатом, полностью удовлетворяющим клиента, при этом не превысить бюджет. Такие специалисты иметь как практические прикладные навыки, так и определенные человеческие качества, которые помогут настроить работу коллектива.

Важные софт скилы:

• коммуникабельность — для выстраивания отношений с заказчиком, поиска подрядчиков;

• умение разрешать конфликтные ситуации и работать с возражениями;

• высокие организаторские способности — поиск специалистов, постановка задач, поддержка в процессе выполнения;

• умение планировать и выстраивать работу;

• соблюдение дедлайнов;

• стрессоустойчивость;

• многозадачность, полное погружение в проект;

• исполнительность и ответственность;

• скрупулезность и дотошность в хорошем смысле.

Ключевые хард скилы проджект-менеджера:

• знание процессов производства в IT;

• понимание терминологии сферы — например, отличия между фронтендом и бэкэндом;

• владение всей актуальной информацией и тенденциями IT-индустрии;. 

• знание принципов и методологии создания продуктов — Agile, Scrum и прочие;

• системное мышление;

• аналитические навыки;

• умение управлять рисками и финансовыми показателями.

В Project-менеджменте работают специалисты с разнообразным бэкграундом, зачастую — бывшие разработчики, тестировщики и управленцы. Для разработчика смена направления пройдет проще: он знаком с терминологией, понимает архитектуру процессов, поэтому ему достаточно развить софт-скилы. Управленцы, напротив, умеют вести проекты и контролировать риски, но не всегда знакомы с тонкостями IT-сферы.

Войти в профессию можно и с других направлений. Да, путь окажется сложнее, но с правильным подходом и желанием учиться вы сможете его осилить. А поможет в этом 10-месячный курс Project Manager от Академии ТОП.

Project-менеджмент — не просто профессия, а образ жизни. Управление проектами сочетает в себе стратегическое мышление, искусство коммуникации и элемент творчества — это делает должность по-настоящему захватывающей. Профессия позволяет управлять командной работой и наблюдать за результатами своей деятельности.

Вот 5 основных причин освоить профессию Project-manager в 2025 году.

Не будем лицемерить — все работают ради достойной зарплаты. Безусловно, многие специалисты получают удовольствие от своей работы, но даже они хотят ужинать в ресторанах, одеваться в лучших бутиках, получать квалифицированное лечение и летать на курорты — а для всего этого нужны деньги (внезапно).

Согласно данным «Хабр Карьеры», проджекты-джуны с первого рабочего дня могут рассчитывать на ₽90 тыс., мидлы — 167 тыс., сеньоры — 288 тыс. Медианная зарплата по России — ₽173 тыс.

Если вы готовы брать дополнительные задачи и прокачивать скилы, повышение зарплаты и приятные бонусы не заставят себя ждать.

Проджект-менеджер постоянно сталкивается с терминами вроде «переменные» и «синтаксис». Однако работать с ними не нужно — в команде проекта есть программисты, которым достаточно сформулировать задачи и установить сроки.

Главное для PM — изучить архитектуру проекта и понять, как различные компоненты ПО взаимодействуют между собой. Хотя проджекты не пишут коды, они должны рассчитывать нагрузку команды и планировать адекватные дедлайны.

Дизайнеры, которые общаются через стикеры и скриншоты из Figma. Разработчики, использующие смесь русского и английского и предлагающие «черрипикнуть хотфикс». Тестировщики, уверенно различающие фичи и баги. 

Все это — члены талантливой команды проджекта, настоящие профессионалы с разными компетенциями в сфере диджитал. Это разнообразие делает повседневную работу проджект-менеджера яркой и динамичной.

Проджект-менеджер — универсальная должность, востребованная в разных digital-сферах. Если умеете грамотно организовывать процессы при разработке мобильного приложения, переход к web-разработке не вызовет трудностей. 

Способность устанавливать реалистичные дедлайны и обеспечивать команду всем необходимым для работы полезна в любой сфере — будь то проекты для банка или медиа. Профессия Project-manager дает возможность сосредоточиться на конкретной области или попробовать себя в разных сферах— выбор за вами, но однообразие исключено.

Рост проджекта бывает вертикальным (повышение должности) или горизонтальным (расширение коллектива, увеличение числа проектов).

Вертикальный рост. Большие корпорации и фирмы зачастую берут на работу нескольких PM с разными функциями. После классических грейдов (джун, миддл, сеньор) следуют Head of PMO и COO:

• в задачи Head of PMO входит разработка и ведение бизнес-стратегии компании; 

• COO курирует бизнес-план, контролирует процессы в рамках бизнес-модели.

Если приходите в компанию без опыта, будьте готовы к позиции помощника проджекта — это оптимальный вариант для старта. По мере повышения квалификации и грейда будут расти количество задач, функционала, ответственность и зарплата.

Горизонтальный рост. Карьерный рост проджекта не обязательно заключается в переходе с позиции мидла на сеньора, а с сеньора — на Head of PMO. Развитие может продолжаться на текущей должности, но на более крупных проектах.

Некоторые Project-менеджеры переходят к сложным таскам, увеличивают команду и выполняют привычные функции: ставят задачи, управляют бэклогом, контролируют релизы. Другие же ориентируются на развитие готового продукта: анализируют фидбек, работают с гипотезами и занимаются стратегическим управлением. В процессе они постепенно переходят к должности Product-manager.

Позиция проект-менеджера дает возможность контролировать ход событий в проекте, решать нестандартные задачи, воплощать в жизнь задумки. Каждый проект становится для Project-менеджера личным вызовом. Используйте доступные ресурсы для роста, пробуйте различные методологии и никогда не останавливайтесь на достигнутом — рост в этой профессии почти безграничный. 

Изучите дополнительные направления с Академией ТОП, которые помогут вам в работе. Мы предлагаем курсы по работе с цифровыми продуктами, эффективному управлению командой, менеджменту на маркетплейсах и много других прикладных дисциплин, которые помогут вам в работе.